domingo, 18 de julio de 2021

Kanban de 3 procesos

 

Proceso1. Kanban para la venta de piezas mecánicas.

Demanda

Provisión de material

Proceso

Ensamblaje

Preparación (última etapa)

 

 

 

 

 

 

La ficha Kanban es distribuida por todas las áreas de producción. Inicia en el área de ventas cuando el gerente de esta área llena la columna de Demanda, en donde el encargado escribe la cantidad, el tiempo y que es lo que se va a producir; entonces a partir de ahí, el encargado de almacén se encarga de tener preparado el material que será el utilizado para la elaboración de la de manda o en su caso de conseguirlo, este encargado llenará la columna de Provisión de material, en donde indicará el material que hay disponible en el momento, o bien, puede indicar en cuanto tiempo habrá material disponible.

En la columna de Proceso, los obreros, o bien los encargados de esta área podrán indicar cuantas y cuáles de las piezas están siendo mecanizadas, también pondrán darse cuenta por la columna anterior qué material es el que está disponible y así organizar un plan de trabajo en el cual aprovechen el tiempo que tendrán que esperar hasta que el material llegue.

Una vez que las piezas en proceso han sido terminadas, entonces El encargado del área de ensamblaje se encargará de llenar la columna de Ensamblaje, en la cual, este, deberá indicar las piezas que ya hayan sido ensambladas. Luego en el área de Preparación (etapa final) habrá alguien encargado de preparar el producto para que pueda ser vendido, es decir, empaquetar, etc. Así como también anunciar cuantas unidades de la demanda total están disponibles.



 Proceso 2. Kanban para el mantenimiento de equipos industriales.

Solicitud

Aprobación

Provisión de material o herramientas

Proceso

Inspección

Terminados

 

 

 

 

 

 


En la columna de Solicitud el encargado del mantenimiento de las máquinas debe indicar las máquinas que requieren de mantenimiento, indicando el tipo de mantenimiento requerido, la fecha, la hora, la urgencia y el motivo. De esta manera el encargado de la siguiente área: Aprobación, evaluará la solicitud y podrá aprobar, posponer o rechazar la solicitud para el mantenimiento de dicha máquinas; en la columna correspondiente, el encargado debe indicar si aprobó o no la solicitud, el porqué de su decisión y también el momento exacto en la que se podrá empezar con el proceso

Si la solicitud es aprobada entonces podrá pasarse a la siguiente área en donde los técnicos correspondientes podrán indicar en la columna Provisión de material o herramientas, el material requerido para el mantenimiento.

Cuando se inicie el Proceso de mantenimiento, el encargado correspondiente debe indicar qué máquinas están en mantenimiento y el tiempo esperado para que la máquina pueda entrar de nuevo en operación. Según la columna correspondiente

En la columna de Inspección debe indicarse que la máquina que acaba d salir de mantenimiento está siendo evaluada; en dicha evaluación se verifica que la máquina cumpla sus funciones y que se encuentre integra y en buen estado después de haber estado en mantenimiento.

Si el equipo pasa la evaluación, entonces se puede llenar la columna de Terminados, en la cual se indica que dicha máquina está lista para ser operada.



 Proceso 3. Kanban para la compra de materiales en almacén

Solicitud y demanda

Aprobación

Seguimiento

Recibido

 

 

 

 


En la primera etapa y también primera columna Solicitud y demanda, el encargado de entregar materiales a los técnicos debe indicar los materiales que solicita comprar, según su grado de urgencia, así como cantidad, etc. La segunda columna: Aprobación es llenada por la persona encargada de autorizar las compras y  encargada de administrar el dinero, para que él apruebe según las posibilidades, los materiales que pueden ser comprados en el momento, los que deben posponerse y los que definitivamente no podrán ser comprados.

En la tercera columna: Seguimiento, el encargado de comprar los materiales y contactar proveedores, así como encargado de comparar las cosas que sean de la calidad requerida, deberá indicar en dicha columna el plazo que le fue dado para la entrega del material y la cantidad que fue adquirida. Por último el encargado de recibir los materiales comprados y de llevarlos en las distintas áreas, en este caso almacén, deberá indicar en la columna Recibidos el material que le fue entregado, la fecha y la cantidad. Así todos, desde el técnico hasta el encargado de almacén podrán estar enterados del seguimiento del material solicitado.

 

 

 

 

 

jueves, 8 de julio de 2021

Práctica Diagramas de Pareto

 


Liga al documento completo: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1b-6yQ5QAkFoic8tWkiwn2cqYqaFVBjF06BjJS2U1rDQ/edit?usp=sharing


Liga al documento completo: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1b-6yQ5QAkFoic8tWkiwn2cqYqaFVBjF06BjJS2U1rDQ/edit?usp=sharing 

viernes, 28 de mayo de 2021

5s

 Aplicando las 5s en mi habitación y en la cocina

 

Mi habitación

Mi habitación la mantengo siempre en desorden ya que es el lugar en el que paso menos tiempo y con pequeñas acciones diarias de desorden que hago, se acumulan hasta que mi espacio se vuelve un completo desorden. Quiero aplicar las 5s para que mi habitación se mantenga limpia y ordenada siempre.

Así es como se encontraba justo antes de empezar a aplicar las 5s:



Clasificación y descarte (Seiri): Para comenzar quité todo lo que estaba en desorden, y lo clasifiqué de acuerdo a: basura, zapatos, cobijas y almohadas, accesorios, productos de higiene y otras cosas. Una vez haciendo esa clasificación, comencé a descartar las cosas que no utilizo diariamente, las que no son necesarias que estén en mi habitación, lo que no volveré a usar o es basura y lo que debería estar acomodado en un lugar en específico; para quedarme solamente con lo que me es útil.


Organización (Seiton): Una vez que separé y descarté las cosas que consideraba innecesarias, entonces comencé a organizar cada clasificación que hice en la S anterior, dándole un lugar a cada cosa según su clasificación y naturaleza, dejé más cerca las cosas que uso todos los días y guardé las que no utilizo siempre en un lugar adecuado.

Limpieza (Seiso): Rápidamente limpié paredes, piso y muebles para dejar mi espacio lo más limpio posible, no lavé cobijas ni fundas de almohadas porque estaban recién lavadas, pero si lavé la ropa que se encontraba sucia y limpié mis zapatos.



Higiene y visualización (Seiketsu): En esta S decidí poner algunos señalamientos en mi cuarto, ya que muchas veces no sé en donde dejar algunas de las cosas que utilizó del diario, lo cual era motivo de mi desorden; entonces coloqué algunos señalamientos para recordarlo y así mantener la higiene.


Mantener la disciplina (Shitsuke): En esta S definí días para limpiar o reorganizar mi cuarto; por ejemplo, todos los días tenderé mi cama y pondré cada cosa utilizada en su lugar correspondiente después que terminé de usarla. Coloqué un cesto para basura cerca para evitar que quede basura regada en mi cuarto como estrategia para seguir fomentado la disciplina.



La cocina

La cocina es un lugar donde el desorden es diario, por lo tanto el ordenamiento de la misma debe ser diario también, esto es porque se utiliza todos los días.

 Así es como se encontraba justo antes de empezar a aplicar las 5s:




Clasificación y descarte (Seiri): Para iniciar quité todo lo que estaba en desorden, y lo clasifiqué de acuerdo a: basura, alimentos; platos, vasos y cubiertos; electrodomésticos. Una vez haciendo esa clasificación, comencé a descartar las cosas que no se utilizan tanto en la cocina o diariamente en la cocina, las que no son necesarias que estén en la misma, lo que se debe tirar o cambiar, lo que está sucio.

Organización (Seiton): Luego que separé y descarté las cosas que consideraba innecesarias, entonces comencé a organizar cada clasificación que hice en la S anterior, dándole un lugar a cada cosa según su clasificación y naturaleza, dejé más cerca las cosas que se usan todos los días y coloqué en el lugar que le corresponde a cada una de las cosas, lo que estaba sucio solamente lo preparé para después limpiarlo.


Limpieza (Seiso): Rápidamente limpié las cosas que había clasificado como sucias, así como también paredes, ventanas, piso y muebles para dejar la cocina lo más limpia posible.


Higiene y visualización (Seiketsu): En esta S decidí poner algunos señalamientos en la cocina, pues muchas veces no se dejan algunas cosas que se utilizan diariamente en el lugar que les corresponde, entonces coloqué algunos señalamientos para recordárselo a mi familia y así mantener la higiene.


Mantener la disciplina (Shitsuke): En esta S decidí que la cocina debe de limpiarse diario, a excepción de algunos electrodomésticos y algunos muebles, como la estufa, el horno de microondas, el refrigerador y el mueble en donde se guardan los trastes. Coloqué un cesto para basura cerca de donde más se tiene interacción con alimentos que contienen empaques, etc. Esto lo hice como estrategia para seguir fomentado la disciplina.





Lista de verificación




Kanban de 3 procesos

  Proceso1. Kanban para la venta de piezas mecánicas. Demanda Provisión de material Proceso Ensamblaje ...